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鉴于此，该人士认为，尤其对2016年前后拿高价地的中小房企来说，2019年的生存将变得更为艰难，若某个高价地项目无法快速周转，将可能直接导致开发商必须割肉转让才能生存。届时，这些中小房企一旦出现债务违约迹象，不但股价大跌，市值大幅缩水，也会沦为大型房企规模战的被收购对象，甚至会被踢出这个市场，导致行业收并购案频发。

网民“尹邦奇”认为，在“互联网+”的商业背景下，有关部门的监管模式也要有互联网思维。相关部门应该加强技术手段，建立预付卡信息系统，运用大数据监管商业预付卡，以便随时监控和管理。（杨东君 整理）免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

规模扩张以后集团又难以在短时间内形成一套高效的管理控制体系，“责权利在经营管理机制上的不平衡，我们把权利、利益都完全下放了，这事实上就是加盟公司的管理模式。但是我们为了将来可以整合供应链，形成一个大的平台，又把60%的股权控制在上级公司手里，平常干事上面无法有效控制下面的行为，出了事，上面又要负主要责任，这是我管理机制设计上最大的错误。”李齐在债务解决方案中解释道。

以 2017 年的数据为例，工作时间最短的德国、丹麦、挪威三国，每小时劳动所创造的 GDP 都要比工作时间最长的墨西哥、韩国、智利高很多。其中，全年工作时长为 1356 小时的德国，每小时劳动所创造的 GDP 为 72.2 美元，这是全年工作时长 2257 小时的墨西哥的 3.3 倍。

制定积极的网络安全产业发展政策，实行主动纵向的产业政策。从守护国家安全的角度出发，将网络安全产业定义为战略性新兴产业，落实以资源配置为导向的网络安全产业结构政策，支持和吸引更多有志于网络安全的企业和创业者进入相关领域；同时鼓励网络安全相关企业研发新技术，形成安全管理新思维，构筑健康的合作关系。

乐高已经风靡全球超过50年，不仅孩子喜欢，其实很多爸爸妈妈也都很喜欢。我们要去想的，就是作为一个组织，组织怎么用同样的思考逻辑，使得我们的组织更有灵活性。好消息是什么呢？至少他知道全球有4、5家企业已经完成了这样的敏捷型组织的转型。我们如果想敏捷型的组织，既然我们拿乐高打比方，我们就想一想每一个乐高模块长什么样，每一个小的组织的团队长什么样，它的基本单元就是这样的一个小组。这个小组是跨职能的小组，每一个小组就像一个小的创业公司一样，他们每一个小组都有自己的使命，都有自己的业绩目标，然后他们都会在一起共同达成。在这个过程当中，创业的团队和大组织团队有什么不一样呢，就是他有更多的自主性，这种自主性体现在我的汇报层级是短的，每一个项目有一个领导负责，整个的组织架构不超过三层。如果我们以这种项目小组跨职能的组织的基本单位的时候，你会发现这样的组织，它的敏捷性是远超以往的。