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而早在1999年，由于受到亚洲金融危机的影响，国有企业面临亏损和银行信贷不良资产增加，政府便通过债转股方式化解银行债务危机，即将国家开发银行和四家国有独资商业银行的一部分贷款剥离给四大金融资产管理公司，金融资产管理公司将银行对企业的债权转为公司对企业的股权。
实际上，在大众投资者眼里，量化对冲基金可能只是一个小众化的产品。有基金分析人士认为，最大的一个问题是基金名称过于专业化。无论是“量化”，还是“对冲”听上去都比较复杂，对投资人都不太友好，很多人更愿意听简单的故事。或许正因为此，Wind数据显示，截至8月9日，当前超8000只基金产品中（A、C份额分别计算），量化对冲基金只有22只。成立最早的一只在2013年，而2017年12月6日至今再无一只新的量化对冲基金成立。
其一是本土制造业和消费类品牌的崛起良机。可以说，在这一轮消费升级潮中，“多元化、个性化”的需求让与消费者接触更加直接，更加了解当地民情、文化的本土企业占了先机。一个可供参考的例子是，二十世纪70年代，日本在逐渐步入消费升级阶段后，大量的本土快消品牌崛起，包括大创生活馆、无印良品、优衣库等，均成立于上世纪70年代起的15年间。中、日两国国情当然有所差异，但消费领域相似的局面正在形成。从此前假冒伪劣产品泛滥，到对原单工厂的“模仿”、自主品牌对国际大品牌的平价替代，再到独立原创的崛起，这条道路漫长却可期。
广东海丝研究院认为，广深双城身处人工智能创新能力第一梯队，又作为粤港澳大湾区核心城市，或可引领未来人工智能产业的发展趋势。责任编辑：张宁武汉蔡甸火神山医院，是参照2003年抗击非典期间北京小汤山医院模式，在武汉职工疗养院建设一座专门医院，集中收治新型冠状病毒感染的肺炎患者。火神山医院，1月23日开建，建筑面积达3.4万平方米，可容纳1000张病床，在2月2日交付投用，在2月3日可以正式收治病人。
从养元饮品近期采取的一系列操作来看，六个核桃正在试图打造 “年轻化、时尚化”的品牌形象。为了配合品牌形象构建以及捕捉新兴消费群体，养元饮品在持续巩固传统流通渠道势能基础上，也在发力一二线商超渠道及电商渠道建设。据媒体报道，自2005年起，养元饮品的爆品六个核桃，实现连续十年的市场热销，占据植物蛋白饮料行业90%以上的市场份额。
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